文/刘工昌
2026年2月12日，佛山市南海区东谈主民法院裁定受理广东志高空调有限公司歇业计帐一案，标记着这家扎根华南20多年的空调老牌巨头，隆重踏入国法歇业顺次。
咱们来看其欠债范围：公司自行请问欠债达32亿元，另有未实行到位主义超30亿元，省内未执了案件超100宗。
可惩办财富方面：公开贵寓炫耀，广东志高空调有限公司注册本钱99614万元，现在中枢财富包括佛山市南海区里水镇3处意料8.23万平方米的不动产，以及690枚商标、271项专利，字据法院公告，这些财富将由治理东谈主照章惩办用于清偿债务，但其估值远不及以褪色债务。
本次歇业计帐肯求东谈主为上海栎钐企业治理有限公司，法院已指定君合讼师事务所上海分所与佛山市至顺企业计帐做事有限公司共同担任治理东谈主。
需要至极在意的是，正在进行歇业计帐的是旧主体“广东志高空调有限公司”，该主体主要承载历史债务；而志高空调的品牌、研发、分娩、销售等中枢业务已于2021年剥离至新主体“广东省志高格物科技有限公司”，赓续广大运营。
因此，原母公司照实已十足资不抵债，但志高品牌并未消失，而是通过国法重整完了了业务与债务的切割。那么，志高空调为什么要这么作念呢？
从价钱战中脱颖而出
1994年志高空调投产时，恰恰行业价钱战，
濒临那时风头正盛的科龙的价钱战，李兴浩的策略简短奸诈——比敌手更低，哪怕亏本也要卖。为了活下去，他不错骑车两小时去广州倒卖零件。这种“有钱就滚大”的生涯本能，让他在巨头挤压下撕开了一谈口子。李兴浩将分局势空调订价为2980元/台，比那时主流品牌低廉近20%，甚而低于成本价，以“亏本赚吆喝”的样式快速获得用户宽恕和销量。
除了价钱战，在销售策略上，聚焦下千里阛阓：主动躲避一二线城市与巨头正面交锋，专攻三四线城市及农村阛阓，构建“两公里产业价值链”。为解脱受制于东谈主的地方，李兴浩进取游延迟，拓荒了数十个配套厂，长达两公里的供应链极大裁汰了成本，这是他“纵向一体化”策略的中枢。
主攻县乡级阛阓：大品牌看不上、轨则也不完善的农村和州里阛阓，是志高的乐园。他用“零配件毕生免费更换”这么极果敢的承诺，赢得了最谨慎“确切”的消耗者的口碑。这些区域对价钱敏锐、品牌至心度低，志高的高性价比产品马上赢得州里经销商和消耗者深爱。这种从土壤里滋长出来的交易直观，让他敬佩“营销最蹙迫的是产品没作念出来就先卖出去”。这种朴素的实用主义，是志高早期攻城拔寨的利器。
绑定渠谈利益：与中枢经销商订立耐久甚而“毕生互助”合同，提供丰重利润空间和巩固供货，构建结识的销售汇聚，形成“农村包围城市”的阛阓渗入旅途。
借重政策红利，志高2009年收拢国度“家电下乡”和节能补贴政策窗口，推出专为农村联想的节能、耐用、廉价空调，进一步放大价钱上风，销量激增。
此时的志高尽管价钱低，但李兴浩并未十足抛弃质料或做事。他依托维修教化积累的期间基础，早年计算“振作制冷维修中心”时，已掌持压缩机等中枢部件维修期间，对空调结构和成本有深切线路，有助于限度制形成本。
1996年台商撤资，志高濒临歇业。一无扫数的李兴浩凭着多年积贮的个东谈主信誉，给供应商打了一张800万元的“白条”，果然在供应商之间通顺起来，为公司续了命。这种带有江湖气味的信用，是他看成农民企业家最特等的无形财富。
这一廉价+渠谈+政策组合拳，在中国度电行业最黄金的增量时期那时跟着城镇化鼓舞带来的家电需求爆发，加上其后家电下乡、节能补贴的政策东风，照实水乳交融，高唱大进。
图源：志高空调
2004年，志高年销量冲突280万台，踏进行业前五，出口汇聚褪色200多个国度和地区；2007年市占率冲到寰球第四，坐稳第二梯队头部；2009年，志高控股收效登陆香港联交所主板，当年营收贴近百亿元，出口量位居行业第二，同期以7.6%的阛阓份额位居寰球第四，仅次于格力、好意思的、海尔，稳坐“空调四小龙”交椅。
2010年，志高销量杰出海尔，冲到行业第三，那时间的志高，终于抵达顶峰。
不搞研发设备外购致亏退市
2011年，志高迎来上市后的初度亏本，CrownSports成为当年主流空调品牌中独一亏本的企业，这也成了志高由盛转衰的要津节点。
当企业作念大、行业从霸谈滋前程入深耕易耨的时期，李兴浩身上那些曾助他收效的“草泽气”，运行线路其局限，凭直观啥赢利干啥，从冰棍、碎布到空调，快速切换。进而运行了策略扭捏，主业未稳就分神于金融、传媒、地产，导致中枢失焦。最终导致志高在黄金十年中独一亏本。
2012年头，他将治理权交给期间出生的郑祖义，我方回身扎进了本钱的风口，投资建筑庇荫企业、入股民营银行、布局传媒造就，四处跨界。
在李兴浩“不务正业”的背后，是志高对期间研发的耐久看轻。空调行业本是期间密集型产业，中枢期间和品控是安身根蒂，可志高却耐久重营销、轻研发。
2012年，志高研发成本同比减少6.3%至7700万元；2013年虽增至8500万元，仍不到销售额的1%。而同期，格力、好意思的的研发参加占比均在3.6%以上，志高在行业期间升级的要津期聘请“低成本走量”旅途，研发参加耐久低于1%，2012–2018年年均研发用度不及1亿元，而同期格力研发参加超50亿元/年，好意思的超40亿元/年。
中枢期间和压缩机依赖外购，研发参加的严重不及，径直导致志高产品同质化严重、品控下滑，抽检故障率是行业平均水平的3倍。
黑猫投诉平台上，对于志高的投诉累计超千起，不制冷、不制热、售后推诿是常态，甚而屡次出现空调自燃激励失火的严重事故。
2012年，湖南东安一用户家中因志高空调内机生气激励失火，家电、产品尽数点火，厂家却仅原意补偿一台新空调；2019年，又有网友爆料志高空调自燃导致房屋被烧，损失超30万元。产品力的全线溃逃，让志高逐渐失去了消耗者的信任。
渠谈的落伍，更是让志高在行业变革中被远远甩开。效力线下：2015年后电商渗入率冲突40%，志高仍依赖传统经销商压货模式，渠谈盘活后果低于行业均值35%；
而在奥克斯、好意思的已引申“工场直供零卖商”模式，UED体育中国官方网站入口志高却因渠谈利益紧缚拒却变革，线上份额耐久低于3%；比及它终于响应过来想要发力线上时，阛阓早已被头部品牌和小米等新玩家中分完了，而线下渠谈又被头部品牌的下千里汇聚不绝挤压，志高危机四伏，渠谈体系全面崩盘。
当格力推出自研变频压缩机、好意思的布局智能物联平台、海尔构建无氟低碳产业链时，志高仍依赖外购中枢部件，产品能效落伍、杂音高、故障率跳跃行业均值20%以上。
2019年“史上最严”新能效尺度（GB21455-2019）实施后，志高普遍三级能效产品被强制淘汰，库存积压、渠谈瘫痪，期间代差径直导致阛阓出清。
别让成龙成亏本背锅侠？
志高堕入“主业失血、副业亏本”的恶性轮回。格力、好意思的、海尔通过“期间+渠谈+品牌”三轮驱动完了逆势增长，2019年三者意料占中国空调阛阓超70%份额，而志高线下份额跌至0.03%，透顶旯旮化。
繁杂的家眷式治理，更是成了志高的“致命伤”。李兴浩的草泽气，在创业初期是破局的利器，可企业作念大后，这种枯竭轨制制衡的治理模式，却成了掘墓的铲子。家眷成员主理中枢岗亭，行状司理东谈主形同虚设，供应链、财务、内控全线失控。
2019年，志高空调实行总裁张平在公开行径中哽噎反想，“组织民俗污浊不胜，治理团队蓦的权利屡禁不啻，东谈主才断档青黄不接，格式投资过于缓慢”，这番话，谈尽了志高里面的治理乱象。①
研发躺平、渠谈溃逃、治理繁杂，志高的事迹一都滑坡。2014年、2015年、2018年、2019年，志高轮换亏本，2019年更是巨亏14.08亿元。到2020年上半年情况更糟：扫数这个词集团收入才6.34亿，亏本却有7.22亿，现款流透顶绷不住了。财务出问题，很快就传到了法务层面。
2020年9月，重庆二中院径直下了限制消耗令——因为志高欠了约3960万，不仅公司被盯上，李兴浩看成法定代表东谈主，也被列进了失信名单。
本钱阛阓也没再给契机。
2022年3月，港交所的上市复核委员会径直判了：取消志高的上市履历；4月4号隆重摘牌，这下志高连本钱阛阓的大门都透顶关上了。
2023年的数据炫耀，志高空调的线上阛阓份额仅0.2%，线下不及0.03%，阛阓排行跌至20名以后，透顶退出了主流阛阓。
2023年，独创东谈主李兴浩因涉嫌挪用资金被公安机关限度，据《逐日经济新闻》等多家媒体报谈，涉案金额约4亿元。限定现在，尚未有公开的最终判决终端。
成龙代言真成魔咒？
志高歇业的讯息一出，网友们又拿起了“成龙代言魔咒”。最风景的时间，李兴浩径直从格力手里抢下了成龙的代言，签了十年。他还敢公开叫板董明珠，说“格力造空调也没比志高强，等于营销作念得好”，甚而喊出“十年作念到千亿范围，杰出格力、好意思的”的废话，就连告白标语也要蹭，他喊出“好空调，志高造”，对格力贴脸开大。
志高空调莫得公开成龙具体的代言用度，不错从其他方面推测出八成。2014年志高接替格力成为成龙新代言东谈主，据志高里面东谈主士泄漏，那时期言费杰出格力时期代言用度，每年代言费或高于1500万元。成龙和志高空调签的是十年长约，即便所以每年1000万代言费计较，也得破耗1亿元。②
从爱多VCD、小霸王到霸王洗发水，成龙代言过的不少企业都“凉了”，如今志高也没能避免，甚而有东谈主说，志高从格力手里接过成龙代言，就注定要阑珊。
说真话，成龙真成了“背锅侠”了！格力以前也请过成龙，董明珠合约到期就不续了，不是迷信魔咒，而是算明显了账单。格力4年就花了6000万代言费，董明珠说不如把钱投去搞研发、作念产品。
反不雅志高，为了跟格力叫板，花更高的价钱签了成龙十年，腾贵的代言费挤掉了研发的钱，堕入“重营销、轻产品”的死轮回。③
好一出扬长而去的意料
字据最新公开贵寓，志高空调母公司广东志高空调有限公司现在已隆重启动歇业计帐顺次，其存在已无骨子计算必要。
歇业计帐已成定局。法院已裁定受理：2026年2月12日，佛山市南海区东谈主民法院隆重裁定受理广东志高的歇业计帐肯求。
资不抵债严重：公司自行请问欠债约32亿元，未实行到位主义约30亿元，触及未了案件超100件，财富（如不动产、商标、专利）远不及以褪色债务。
历史职守剥离完成：自2021年起，志高已将中枢品牌、分娩线、国外渠谈及售后团队等优质财富剥离至新公司“志高格物科技”，旧母公司仅承担债务，不再运营。
法律层面：看成沉寂法东谈主主体，广东志高仍在歇业计帐顺次中，需完成债权请问、财富惩办、债务清偿等法定经由，暂时仍“存在”于法律局势上，但无计算价值。
品牌层面：“志高”空调品牌并未消失，而是由志高格物科技赓续运营，且2025年前三季度国外售量增长超50%，主要面向东南亚、中东和拉好意思阛阓。
广东志高空调有限公司（母公司）已无赓续存在的计算必要，其歇业计帐是为透顶松弛历史债务，使品牌通过新主体如释重担。正如业内东谈主士所言，此举有助于“清理掉‘历史职守’”，对志高品牌永恒发展反而组成利好。
值得一提的是，这次进入歇业计帐的，仅仅广东志高空调有限公司这一旧主体，其中枢业务早已在2021年完成重组剥离，由新主体广东省志高格物科技有限公司（以下简称“新志高”）相接，与宿债务透顶切割。
图源：首席交易议论
2025年，新志高的销售逆势增长超45%，国外阛阓同比增长超50%，看似有了“腾达”的迹象。
但如今的空调阛阓，马太效应愈发权臣，格力、好意思的、海尔稳占超70%的阛阓份额，第二梯队的品牌尚且在强烈肉搏，留给志高的生涯空间早已未几。
若是新志高不成透顶扬弃往常的廉价想维，死磕中枢期间、打磨产品力、重建渠谈体系，即便卸下归还务职守，终究仍是难逃被阛阓淘汰的走时。
[援用]
①（一代空调巨头暴雷！曾叫板格力，最终栽在我方手里花朵财经2026-03-11）
②（志高空调歇业计帐欠债超60亿，成龙代言魔咒再引热议作家梦箫）
③（一代空调巨头暴雷！曾叫板格力ued中国体育，最终栽在我方手里出品 花朵财经不雅察撰文 华见）
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