红网时刻新闻3月25日讯（记者张馨心）近两年，步步高以胖东来文化理念为指点，全面推动东谈主、货、场系统性重塑，完成从学习1.0版到2.0版的超越，门店全线盈利、客流成倍增长、职工薪资翻番……
3月24日，步步高轮值总裁兼超市总司理邓静在2026联商超市周总裁峰会上发表《以信仰为光，向好意思好前行》主题演讲，全面共享了步步高向胖东来学习两年以来的调改抵制。
这次调改，步步高于2024年最初完成15家门店调改，2025年再完成6家门店调改，两年时候杀青21家门店的沿途盈利，各项筹画数据杀青超越式增长。营收端，本年1月-2月，步步高学习胖东来调改的21家超市门店销售额同比增长24%；单店销售从2024年春节同时18万、2025年同时67万晋升至91万，店月均坪效从1203元攀升至5371元。客流与客单价同步晋升，客流从1667.5万增长至4996.4万，平均客单价从84.4元提高到141元。
商品运营遵循大幅优化，ued(中国)官方网站入口采购总毛利从16.92%晋升至21%，商品动销率接近95%，库存盘活天数从68天大幅压缩至19天。资本与东谈主效杀青双向优化，东谈主力资本率从10.57%降至6.76%，劳效从5.52万晋升至12.39万，企业运营遵循权贵晋升。盈利水平杀青质的飞跃，税前利润率从-10.36%扭亏为盈并攀升至7.54%。
职工层面的改形成为步步高调改奏效的中枢基石，让职工有尊荣、有价值。下层职工笔直工资从3868元晋升至5731元，2025年1月至2026年2月，门店累计披发奖金2020万元，职工基本工资晋升至5000元起并新增500元文化奖。物资保险的晋升带来了团队凝华力的增强，职工主动流失率从调改前的12.3%降至3.2%。
邓静暗意，步步高向胖东来的学习已从散养式、体验式的发蒙阶段，迈入系统化、规范化的2.0阶段。当年ued中国官网，步步高将在当地的阛阓环境、供应链基础、东谈主才结构下，重构企业生意逻辑。
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